Erstellen Sie Key Performance Indicators (KPIs), die wirklich funktionieren
Sie kennen dieses Gefühl, wenn ein Team sagt: „Lasst uns den Erfolg messen“ und dann… sich niemand darauf einigt, was Erfolg eigentlich ist? Genau. Das hier löst das.
Geben Sie ein, woran Sie arbeiten (Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung, Ihr Ziel). Klicken Sie auf „Generieren“. Sie erhalten klare, nutzbare KPIs – jeder mit einem Namen, einer einfachen Definition, einer Formel, einer Datenquelle, einem Ziel und einer Berichtsperiode. Kopieren Sie sie in Excel, fügen Sie sie in Ihr Dashboard ein und machen Sie mit Ihrem Tag weiter.
- Schnelle Ergebnisse
- Passt zu Ihrem Ziel und Ihrer Branche
- Excel-fertigprepare
- Wir speichern Ihre Eingaben nicht (siehe Richtlinien)
Was ist ein KI KPI Generator Tool?
Ein KPI-Generator erstellt spezifische, messbare Indikatoren, die zu Ihrem Ziel passen (z. B. mehr Umsatz, höhere Betriebszeit, glücklichere Kunden). Er liefert Ihnen KPI-Namen, Formeln, Ziele, Datenquellen und die Häufigkeit der Berichterstattung. Keine leeren Phrasen, nur Dinge, die Sie verfolgen können.
So funktioniert der kostenlose KPI-Generator
Alles, was Sie tun müssen:
Geben Sie Ihren Servicetyp ein
Dies teilt dem Tool mit, in welcher Welt Sie leben – vielleicht sind es Managed Network Services, Schulverwaltung, Krankenhausbetrieb oder Umweltmanagement. Je klarer Sie sind, desto besser sind die KPIs, die es generiert.
Fügen Sie Ihre Abteilungsanforderungen hinzu
Geben Sie ein paar Hinweise darauf, was am wichtigsten ist – Dinge wie „Marktübliche KPIs“, „Branchen-Benchmarks“ oder „ISO 27001-Konformität“. Sie können sogar Phrasen eingeben wie „Bildungs-KPIs“ oder „Effizienz-Benchmarks für den öffentlichen Sektor“.
Klicken Sie auf Generieren
In wenigen Sekunden erstellt das Tool eine vollständige Liste von KPIs mit:
- KPI-Namen und kurze Erklärungen
- Sofort verwendbare Formeln
- Realistische Zielwerte und Häufigkeit (wöchentlich, monatlich, vierteljährlich)
- Vorgeschlagene Datenquellen zur Verfolgung
- Optionale Benchmarks aus Ihrer Branche
Überprüfen & Verfeinern
Gefällt Ihnen, was Sie sehen? Kopieren Sie die Ergebnisse. Wenn etwas nicht stimmt, passen Sie Ihre Eingaben an und generieren Sie erneut – es lernt aus dem Kontext.
Für wen ist das?
Sobald Sie Ihren Servicetyp ausgewählt und angegeben haben, was in Ihren Abteilungsanforderungen am wichtigsten ist, macht sich der KPI-Generator an die Arbeit – und passt Metriken an, die für Sie wirklich Sinn ergeben.
Verschiedene Teams nutzen es auf unterschiedliche Weise:
- Gründer & Betrieb: Um die wichtigen Dinge zu verfolgen – MRR, CAC, Lieferzeiten, Supportkosten pro Ticket.
- Vertrieb: Um die SQL-Rate, Gewinnrate und die Dauer von Geschäftsabschlüssen im Auge zu behalten.
- Marketing: Um CPL, ROAS, Content-Konversionen oder Pipeline-Beiträge zu messen.
- Kundenerfolg: Für Kundenbindungs-KPIs wie NRR, GRR oder NPS.
- IT & Sicherheit: Für Betriebszeit, Patch-SLAs, MTTR und ISO 27001-Konformität.
- Projekt & Produkt: Für pünktliche Lieferquoten (%), Adoption und Qualitätsmetriken.
Wenn Ihr Team jemals eine Stunde damit verbracht hat, darüber zu streiten, „was überhaupt als Lead zählt“, beendet dieses Tool diese Debatte in Sekunden.
Reale KPI-Beispiele, die Sie kopieren können
Hier ist ein schneller Vorgeschmack darauf, was der KPI-Generator tatsächlich produziert, wenn Sie etwas eingeben wie:
- Servicetyp: B2B
- Abteilungsanforderungen: Umsatz und Kundenbindung
- Branchen-Benchmark: KPIs für den öffentlichen Sektor
B2B SaaS – Umsatz & Kundenbindung
- Umsatzwachstum: Ziel 25–30 % YoY | Vierteljährlich verfolgt | Fokus auf Upselling und Erweiterung von Schlüsselkunden.
- Netto-Umsatzbindung (NRR): Benchmark 110–120 % | Churn unter 5 % halten | Kundenerfolgs-Touchpoints stärken.
- Verkaufs-Konversionsrate: Von 15 % auf 22 % verbessern | Qualifizierung und Deal-Nurturing straffen.
- Kundenzufriedenheit (NPS): Ziel 65–75 | Vierteljährlich befragen und den Feedback-Kreislauf schnell schließen.
- Kundenakquisitionskosten (CAC): Um 15–20 % reduzieren | Marketing und Vertrieb abstimmen, um Überschneidungen zu reduzieren
E-Commerce – Wachstum & Kundenbindung
- Konversionsrate: Typisch 3–5 % | Verbesserung durch Optimierung des Checkouts.
- Kunden-Wiederholungsrate: >30 % | Treueprogramme und Remarketing-Kampagnen helfen dabei.
- Retourenquote: Unter 8 % halten | Nach Produktlinie und Lieferant verfolgen.
- Durchschnittlicher Bestellwert (AOV): Monat für Monat steigern mit Cross-Selling und Bundles
Managed Network Services – Compliance & Zuverlässigkeit
- ISO/IEC 27001-Konformität: ≥ 99,5 % | Regelmäßige Sicherheitsaudits ohne kritische Abweichungen.
- Incident MTTR: <2 Stunden | Messung über kritische Infrastruktur.
- Patch-Konformität: 100 % der kritischen Fixes innerhalb von 72 Stunden.
- Netzwerk-Uptime: ≥ 99,99 % | Kontinuierliche Überwachung und Eskalationsprotokolle.
So erstellen Sie KPIs, auf die sich Teams einigen können
- Starten Sie mit dem Ergebnis – „Ausfallzeiten reduzieren“, „Pipeline erhöhen“, „Kundenbindung steigern“.
- Wählen Sie das Signal – was beweist, dass das Ergebnis real ist?
- Schreiben Sie die Formel – kein Fachjargon, kein Rätselraten.
- Setzen Sie ein Ziel – basierend auf Benchmarks oder Ihrer SLA.
- Legen Sie Häufigkeit & Verantwortlichen fest – wer berichtet und wie oft.
- Überprüfen Sie die Daten – können Sie sie jedes Mal abrufen, ohne um Analysen bitten zu müssen?
FAQs
Ist der KPI-Generator kostenlos?
Ja – nutzen Sie ihn, kopieren Sie ihn. Keine Paywall.
Kann er Compliance-Frameworks wie ISO 27001 oder SOC 2 verarbeiten?
Absolut. Fügen Sie sie in Ihre Eingaben ein und er erstellt KPIs darum herum.
Wie viele KPIs sollte ein Team verfolgen?
Fünf bis zwölf sind ausreichend. Alles darüber hinaus ist nur Datensammelwut.
Speichern Sie meine Eingaben?
Nein. Sobald Ihre KPIs generiert sind, verschwindet Ihr Text.