Tingnan Kung Ano ang Sinasabi ng Aming Masayang mga Customer
Estratehiya sa Pagpapaunlad ng Puwersa ng Trabaho
Bumuo ng isang komprehensibong estratehiya sa pagpapaunlad ng puwersa ng trabaho na angkop sa natatanging pangangailangan ng iyong organisasyon.
Bakit Pumili ng Workforce Development Strategy Creator
Ang aming Workforce Development Strategy Creator ay tumutulong sa mga organisasyon na matukoy ang mga kakulangan sa kasanayan at mga pangangailangan sa pagsasanay nang epektibo, na tinitiyak ang isang mahusay na handang workforce.
-
Holistikong Araw
Tugunan ang lahat ng aspeto ng pag-unlad ng workforce, mula sa pagsusuri ng kasanayan hanggang sa mga rekomendasyon sa pagsasanay, para sa isang komprehensibong estratehiya.
-
Nakapagpapalinaw na Paghuhusga
Gumamit ng mga datos na nakabatay sa impormasyon upang gumawa ng maingat na desisyon tungkol sa pagsasanay at pag-unlad ng workforce.
-
Handa sa Hinaharap na Workforce
Bigyan ang iyong koponan ng kinakailangang kasanayan at pagsasanay upang harapin ang mga hinaharap na hamon at layunin ng organisasyon.
Paano Gumagana ang Tagalikha ng Estratehiya sa Pag-unlad ng Manggagawa
Gumagamit ang aming tool ng advanced analytics upang lumikha ng isang nakalaang estratehiya sa pag-unlad ng manggagawa batay sa mga input ng gumagamit.
-
Input ng User
Nagbigay ang mga gumagamit ng mahahalagang impormasyon tungkol sa kanilang departamento at tiyak na pangangailangan ng manggagawa.
-
Pagsusuri ng Datos
Sinusuri ng tool ang input laban sa mga benchmark at pamantayan ng industriya upang matukoy ang mga kakulangan at pangangailangan sa pagsasanay.
-
Komprehensibong Estratehiya
Nagmumungkahi ang tool ng detalyadong estratehiya sa pag-unlad ng manggagawa na naaayon sa mga layunin ng organisasyon.
Praktikal na Mga Gamit para sa Tagalikha ng Estratehiya sa Pag-unlad ng Manggagawa
Ang Tagalikha ng Estratehiya sa Pag-unlad ng Manggagawa ay maraming gamit, na umaangkop sa iba't ibang konteksto at pangangailangan ng organisasyon.
Pagkilala sa mga Puwang sa Kasanayan Maaari ng mga organisasyon na epektibong matukoy ang kakulangan sa kasanayan sa kanilang mga koponan, na nagpapahintulot sa nakatuon na mga hakbang sa pagsasanay.
- Ilagay ang impormasyon ng departamento.
- I-detalye ang mga nakitang kakulangan sa kasanayan.
- Tanggapin ang komprehensibong pagsusuri at mga rekomendasyon.
Estratehikong Pagpaplano ng Pagsasanay Lumikha ng mga kapaki-pakinabang na plano sa pagsasanay na tumutugon sa mga tiyak na pangangailangan at nagtataguyod ng pag-unlad ng empleyado.
- I-outline ang mga pangangailangan sa pagsasanay.
- Ilagay ang mga nais na landas ng pag-unlad.
- Lumikha ng isang estratehikong plano sa pagsasanay upang mapahusay ang kakayahan ng manggagawa.
Sino ang Nakikinabang mula sa Tagalikha ng Estratehiya sa Pag-unlad ng Manggagawa
Iba't ibang mga stakeholder ang maaaring gumamit ng Tagalikha ng Estratehiya sa Pag-unlad ng Manggagawa upang mapabuti ang kahusayan at bisa ng lakas-paggawa.
-
Mga Tagapamahala ng HR
Mag-access ng mga naangkop na estratehiya para sa pag-unlad ng workforce.
Pagbutihin ang pagpapanatili ng empleyado sa pamamagitan ng nakatuon na pagsasanay.
Tiyakin ang pagsunod sa mga pamantayan ng industriya.
-
Mga Ulo ng Departamento
Gamitin ang mga pananaw upang tugunan ang mga partikular na pangangailangan ng departamento.
Pahusayin ang pagganap ng koponan sa pamamagitan ng pag-unlad ng kasanayan.
I-align ang pagsasanay sa mga layunin ng organisasyon.
-
Mga Lider ng Organisasyon
Palaganapin ang isang kultura ng patuloy na pagpapabuti sa loob ng organisasyon.
Itaguyod ang mga estratehikong inisyatiba sa pamamagitan ng may kasanayang workforce.
Pabilisin ang mas mahusay na pagpaplano ng workforce at alokasyon ng mga yaman.