Tingnan Kung Ano ang Sinasabi ng Aming Masayang mga Customer
Balangkas ng Pagpaplano ng Pagsunod
Pabilisin ang pagpaplano ng pagsunod ng iyong organisasyon gamit ang aming komprehensibong balangkas na naaayon sa mga pamantayan ng empleyo sa UK.
Bakit Pumili ng Framework ng Pagpaplano ng Pagpapamana
Ang aming Framework ng Pagpaplano ng Pagpapamana ay nagbibigay kapangyarihan sa mga organisasyon upang epektibong maghanda para sa mga pangangailangan sa pamumuno sa hinaharap habang pinapabuti ang panloob na talento.
-
Strategic Workforce Development
Pahusayin ang estratehiya ng pamamahala ng talento ng iyong organisasyon sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga pangunahing tungkulin at paghahanda ng mga kahalili nang naaayon.
-
Minimized Disruption
Ang maagap na pagtugon sa pagpapamana ay nagsisiguro ng pagpapatuloy at nagpapababa ng mga pagka-abala sa operasyon sa panahon ng mga paglipat.
-
Empowered Internal Growth
Palakasin ang kultura ng pag-unlad sa pamamagitan ng pamumuhunan sa iyong panloob na talento at pagpapadali ng kanilang pag-usad sa karera.
Paano Gumagana ang Framework ng Pagpaplano ng Pagpapamana
Ang aming framework ay gumagamit ng sistematikong mga pamamaraan upang tukuyin ang mga pangunahing tungkulin at bumuo ng mga nakalaang plano ng pagpapamana para sa iyong organisasyon.
-
Pagsusuri ng mga Pangunahing Posisyon
Tukuyin ang mga kritikal na papel sa iyong organisasyon na nangangailangan ng plano sa pagsunod upang matiyak ang pagpapatuloy.
-
Pagsusuri ng Panloob na Talento
Suriin ang mga kasanayan at potensyal ng mga kasalukuyang empleyado upang makahanap ng angkop na kandidato para sa mga pangunahing posisyon.
-
Pagpaplano ng Pag-unlad
Lumikha ng mga personalisadong plano sa pag-unlad na nag-uugnay sa paglago ng empleyado sa mga pangangailangan ng organisasyon at mga hinaharap na kinakailangan sa pamumuno.
Praktikal na mga Gamit para sa Balangkas ng Pagsusunod
Ang Balangkas ng Pagsusunod ay maaaring ilapat sa iba't ibang sitwasyon upang mapabuti ang katatagan ng lakas-paggawa at kahandaan sa pamumuno.
Paglipat ng Pamumuno Maghanda para sa maayos na paglipat sa mga tungkulin ng pamumuno sa pamamagitan ng pagtutok sa malinaw na mga plano sa pagsunod.
- Tukuyin ang mga pangunahing posisyon sa pamumuno.
- Suriin ang mga panloob na kandidato para sa kahandaan.
- Bumuo ng mga nakalaang programa sa pagsasanay.
- Epektibong ipatupad ang mga plano sa pagsunod.
Mga Inisyatibo sa Pag-unlad ng Talento Gamitin ang balangkas upang itaguyod ang pag-unlad ng talento at pag-unlad ng karera sa loob ng iyong organisasyon.
- Suriin ang mga kasanayan ng mga potensyal na kahalili.
- Lumikha ng mga plano sa pag-unlad upang punan ang mga kakulangan sa kasanayan.
- Subaybayan ang pag-unlad at magbigay ng puna.
- Hikayatin ang patuloy na propesyonal na pag-unlad.
Sino ang Nakikinabang sa Balangkas ng Pagpaplano ng Pagtutuloy
Iba't ibang mga stakeholder sa loob ng mga organisasyon ay maaaring samantalahin ang Balangkas ng Pagpaplano ng Pagtutuloy upang mapabuti ang katatagan at bisa ng lakas-paggawa.
-
Itaguyod ang estratehikong pagkakahanay sa buong organisasyon.
Pabilisin ang mga proseso ng pagpaplano ng pagpapamana.
Mag-access ng mga kasangkapan upang tukuyin at paunlarin ang panloob na talento.
Suportahan ang mga inisyatiba sa estratehikong pagpaplano ng lakas-paggawa.
-
Mga Executive at Mga Koponan ng Pamumuno
Tiyakin ang mahabang buhay ng organisasyon sa pamamagitan ng estratehikong pagpaplano ng pagpapamana.
Bawasan ang mga panganib na kaugnay ng mga bakanteng pamumuno.
Pahusayin ang pangkalahatang pagganap ng organisasyon.
-
Mga Empleyado
Kumuha ng kalinawan sa mga pagkakataon sa pag-usad ng karera.
Tumanggap ng nakatutok na pag-unlad upang maghanda para sa mga hinaharap na tungkulin.
Maramdaman ang pagpapahalaga sa pamamagitan ng pamumuhunan sa kanilang pag-unlad.